5月30日，建工安裝組織舉辦第二期項目管理綜合能力提升專(zhuān)題培訓，培訓以“現場(chǎng)+視頻”形式開(kāi)展，所屬各單位市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員、項目經(jīng)理等50余人分別在主分會(huì )場(chǎng)參培。
培訓會(huì )上，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和投資部經(jīng)理許杰從公司年度任務(wù)目標、滁州市招投標市場(chǎng)現狀、工程項目投標管理等方面結合公司實(shí)際進(jìn)行全面講解分析，并對集團及公司相關(guān)制度進(jìn)行了宣貫；律師專(zhuān)家楊春以《建設工程施工合同糾紛案件相關(guān)問(wèn)題實(shí)務(wù)分享》為題，結合建筑系統法律案件為例，闡述了建筑工程施工合同、工期認定及索賠等如何規避減少項目法律風(fēng)險進(jìn)行深入講解。
此次培訓進(jìn)一步加強所屬單位、項目部經(jīng)營(yíng)管理水平，提升項目綜合管理能力，提高項目風(fēng)險防控意識，為打造全能型的項目管理人才隊伍打下了堅實(shí)基礎。
會(huì )后，針對本次培訓對參培人員進(jìn)行了書(shū)面測評和培訓效果無(wú)記名評價(jià)。
